2012 maj

Så leder du ett växande företag

By | Okategoriserade | No Comments

När jag och Therese Albrechtson startade Academy of Excellence – som är Sveriges första utbildning i tillväxt – frågade vi oss vad det är som gör att vissa företag växer och andra inte.

Vi frågade runt bland landets superentreprenörer och tillväxtexperter, och kom fram till att det finns vissa nycklar som krävs för att klara av expansionen.

På senare tid har jag märkt att de är de mest vetgiriga entreprenörerna som får sina bolag att växa. De går på utbildningar och seminarier, de läser böcker och de har alldeles säkert en mentor som har gjort tillväxtresan tidigare. Men – tyvärr är det väldigt får småföretagare som jobbar på det viset.

Mitt tips till dig är: utbilda dig ständigt för att bli en människa som kan leda ett växande företag. Om du går Academy of Excellence blir jag förstås glad (fråga alla som gått, de kan varmt rekommendera det), men så länge du utvecklas som ledare varje dag har du alla förutsättningar att få ditt bolag att växa.

Att vara en bra ledare i ett växande företag är inte alltid lätt, men lär av dem som redan har gjort tillväxtresan. Därför bjuder jag idag på ett gäng konkreta tips för dig som vill bli en framgångsrik ledare.

Våga delegera
Att delegera är ett måste om ditt företag ska växa. Du kan inte dra det tunga lasset själv, du måste inse att du behöver ett par extra händer till din hjälp för att nå dit du vill. Var inte rädd för att delegera arbetsuppgifter och ansvar till dina anställda. Människor växer av ansvar.

Visa tydlighet
Som ledare är det extremt viktigt att vara tydlig. Fokusera på det som är viktigt och välj vad den information du ger med omsorg. Var tydlig i alla direktiv och prata inte för mycket runt omkring.

Slösa med beröm
Se alltid till att ge rikligt med beröm. Beröm och stötta dina anställda. Vi människor drivs av att prestera och få beröm för det vi lyckas med. Låt dina anställda få veta att det inte är omöjligt att nå dit man vill. 

Visa respekt
Lyssna på dina medarbetare och bry dig om dem. För att få respekt som ledare krävs det att du skapar förtroende hos människorna runt om kring dig. Var alltid ärligt, se till att alltid tacka en medarbetare som har kommit med en bra idé och var noga med att låta medarbetarna vara delaktiga i alla viktiga beslut. På så sätt känner sig dina anställda delaktiga och får förtroende för dig som ledare.

Var prestigelös
Se till att alltid ha glimten i ögat och välkomna humor på arbetsplatsen. Det är viktigt för att skapa en god stämning i gruppen. Ha ett leende på läpparna och var prestigelös, kom ihåg att allt blir vad du gör det till.  

Var en förebild
Det är du som ledare som skapar kulturen på arbetsplatsen. Jobbar chefen hårt kommer de anställda att jobba hårt. Se till att hålla dig till dina och företagets värderingar och väga stå för dina åsikter, då kommer du att bli respekterad.  Men glöm inte bort att du inte behöver vara perfekt som ledare. Det är okej även för en ledare att göra fel, det kan till om med vara skönt att se att chefen också kan göra misstag. Det viktiga är att du ser till att rätta till det som blivit fel.

Ge feedback
Utbilda dina anställda genom att ständigt ge dem feedback, även när det gäller negativa saker. Boka in enskilda möten med alla minst en gång per månad. Ge även dina anställda extern utbildning med jämna mellanrum, det lönar sig alltid.

Våga prioritera dig själv
Glöm inte bort dig själv. Se till att avsätta egen tid för ditt välmående. Gör något som du mår bra av; en fysisk aktivitet, en hobby eller bara diska hemma. Varför inte börja med den där körsången som du har tänkt på så länge? Huvudsaken är att du gör något som du blir harmonisk av för att ladda batterierna och blir redo för att bli en framgångsrik ledare.

Läs mer om Gustaf och hans koncept här:
Academy of Excellence – Sveriges första utbildning för företag som vill växa

mittföretag.com – en av Sveriges största sajter för oss företagare

bolagsbildning, bokslut stockholm, redovisningskonsult, auktoriserad redovisningskonsult, redovisning stockholm, lönehantering stockholm

Gustaf Oscarson

 

Är du nyfiken att veta mer om Accountonus.se läs mer på vår hemsida bokföring i Stockholm
Gilla oss gärna på Facebook www.facebook.com/AccountOnUs Delta i debatten och få tips och nyhetsuppdateringar!

Sociala media sover inte och tar inte semester

By | Okategoriserade | One Comment

Vad är det med oss svenskar och semester? Och då pratar jag förstås om anställda svenskar? Hela Sverige verkar avstanna efter Kristi Himmelsfärd och vi som är företagare börjar redan nu höra  ”nej, det är såå mkt nu, så vi får skjuta på detta till i höst”, eller ”nej vi har inte folk här i sommar så vi måste skjutas upp beslutet till i höst”.

Känner du igen dig? SmåföretagarSverige i förhållande till övriga Europa har en helt annan kalender, 3-4 veckor stängt över jul, 3-4 veckors sportlov (olika delar av Sverige), 2 veckors påsklov, halvveckor i hela maj, 16 veckors sommarlov för barnen, höstlov= 28 veckor som egentligen helt går bort för de företagare som arbetar B2B

Det innebär att man måste skapa intäkter för 12 månader på bara 8 månader. Känner du igen dig? Detta är inte bra för företagarSverige och i ett längre perspektiv inte bra för Sveriges BNP. Förr hade vi industrisemester och majoriteten var lediga fyra veckor i juli – men det har ändrat sig radikalt – så nu delas sommaren upp från skolavslutningen till dess start.

En viss förändring ska jag villigt erkänna har skett, och det är att ”ledande personer” i företag tenderar att jobba lite längre in i juli än tidigare.

Jag arbetar som konsult i sociala media och vet du ”sociala media sover aldrig och tar heller inte semester”, så detta kan vara vi småföretagares bästa chans!

Mycket av nyhetsflödena inom sociala media kommer förstås från USA (där vanligt folk har 2-3 veckor semester), i Asien typ aldrig och i Europa är det ”stängt” några veckor i augusti. Så i dessa delar av världen flödar det av affärsmöjligheter ”sommartid” med events, webinarer och seminarer hela sommaren. Så därför tänkte jag ge lite ”sommartips” – på hur ditt företag kan vara lite ”sommarstreetsmart”.

Det är roligt med sociala media! Jag har arbetat med detta i ett antal år nu och märker att folks vanor ändrats – att ”hänga i sociala media kanaler” på sin fritid och semestrar blir allt vanligare – så hur kan vi småföretagare utnyttja detta? Och de använder i högre utsträckning smartphones och Ipads!

Jo
* säljer du produkter – ha sommarkampanjer – eller beställ och betala före semestern så får du x rabatt
* gör tipslistor och uppmana dina fans etc att komma in med sina ”bästa sommartips/recept etc som passar din verksamhet, ha fototävling på nåt sommartema
* gör en egen postingplan för sommaren, dvs. vad, när, hur ska du lägga ut och dela material i företagets sociala media kanaler och förbered tidsplanen
* media sover inte – de har total nyhetstorka – men behöver ändå fylla alla sidor – utnyttja det – och skapa pressaktiviteter
* ägna tid åt att utvärdera ditt företags valda sociala media kanaler och webb, uppdatera, stäng och skapa nya.
* Skapa en mobil webb – så att den är anpassad till smartphones/IPADs
* skapa egna webinarer på lämplig tidig kväll (afterwork tid) i sommar och bjud in till
* ordna ett kul och annorlunda kundevent o bjud med kundens familj
* skicka glassogram till kunderna
* boka redan nu in kundmöten med kunder och prospekts – deras augustialmanackor är tomma!

Ja det var en del tips – hoppas något av dem passar. Vill du få sociala media tips från mig och mitt företag Marketinghouse så vore det jättekul om du följer oss i våra kanaler. Har du specifika frågor är du alltid välkommen att kontakta mig via nedan kanaler 

Facebook |      www.facebook.com/themarketinghouse
LinkedIn
:          www.linkedin.com/in/annicathorberg
Twitter
|            www.twitter.com/annicathorberg
Pinterest
:         www.pinterest.com/annicathorberg
Epost
:                annica@marketinghouse.se
Mob
:                  0709-16 93 00 

Eller anmäl dig till våra nyhetsbrev via www.marketinghouse.se eller gå med i vår LinkedIn grupp ”Marketinghouse sociala media tips”

redovisningskonsult, bokföring nacka, bokslut nacka, redovisning nacka

Annica Thorberg

 

 

Är du nyfiken att veta mer om Accountonus.se läs mer på vår hemsida bokföring i Stockholm
Facebook www.facebook.com/AccountOnUs

Följ gärna lusten – men utmana motståndet!

By | Okategoriserade | One Comment

För ett par år sedan var jag en trött, sur och bitsk journalist. Jag tyckte jobbet var trist och jag åt en påse Polly varje eftermiddag för att ta mig igenom dagarna. Allt kändes rätt hopplöst, faktiskt.

Nu är jag en relativt pigg och kreativ företagare, kostrådgivare, författare och förälder till tre förskolebarn. Jag skriver ”relativt”, för det är inte så att jag gör spontana handvolter till frukosten, men jag orkar vara aktiv på kvällen när ungarna somnat, jag vill träna och jag slipper hälla i mig kaffe och socker på eftermiddagarna. Det räcker.

Förr jagade jag makthavare och ifrågasatte styrelsearvoden och vd-löner. Nu hjälper jag andra att äta sig till mer energi, bättre humör och mer kreativitet. Ibland är det en person med ett krävande jobb, ibland är det en trött småbarnsförälder som kippar efter luft.

Det här är en rätt osannolik vändning och det började som – ett PROBLEM! Med allt vad det innebär av motstånd, irritation, frustration och uppgivenhet. Min son hade eksem, lös mage och ständiga öroninflammationer. När jag tröttnade på antibiotika och kortisonkrämer till den lille ungen, konsulterade jag Dr Google och fann att det troligen var något han åt och inte tålde. Förslagsvis komjölk. Så ut åkte den, och ut åkte alla symptom också. Det tog inte ens en månad innan allt var väck. Den sura, trötta journalisten i mig blev väldigt imponerad av vad kosten kan betyda för oss, så jag hängde på. Ut åkte även vitt mjöl och socker. Och bort blåste den kroniska tröttheten.

Det viktigaste jag lärt mig av det, är att när man har ett problem, så tror man att lösningen är minst lika jobbig.

Vi kunde ju ha blundat för symptomen. Fortsatt smörja eksemen och vabbat i all oändlighet.
Men jag trotsade motståndet och ”problemet” blev en frisk familj, få vabbdagar, ett nytt företag och ett givande yrkesliv med möjlighet att göra skillnad för människor. Det gick inte över en natt, för jag skulle läsa en massa nya utbildningar och lära mig laga mat, men utmed vägen började jag dela med mig av mina erfarenheter i form av artiklar, kurser och en blogg. För ett år sedan kom min första bok ut, Råsmart familj. Den åkte raka vägen in på säljtoppen och utsågs till Bästa hälsobok 2011 av Måltidsakademien.

Så vem vet om ”problemet” faktiskt är ett problem eller egentligen en lösning?
Svaret får vi först när vi trotsat motståndet.

Den lärdomen har jag nytta av som företagare, varje dag. Det är ju massor av motstånd även för den som lever av sin passion. Försäljning till exempel. Om vi tycker att det är svårt att få ekonomin att hänga ihop i firman, så är lösningen SÄLJ. Men många av oss tror att det är ännu jobbigare att sälja, än att hantera en skral kassa.

Så jag trotsar motståndet varje dag – och blir belönad för det varje dag!

Att navigera efter lusten är förstås bra, men om det leder till för mycket choklad, för skral inkomst och för tunga arbetsdagar: Prova att utmana motståndet istället!

Själv ska trotsa motståndet och ringa fem säljsamtal nu.

Ulrika Hoffer

 

bokföring nacka, lönehantering, deklaration, bokslut nacka, auktoriserad redovisningskonsult

Ulrika Hoffer

Ulrika Hoffer är journalist, kostrådgivare, föreläsare och författare till Råsmart familj (Bonnier Fakta 2011).
Läs mer på: www.rasmart.se

 

Är du nyfiken att veta mer om Accountonus.se läs mer på vår hemsida bokföring i Stockholm
Facebook www.facebook.com/AccountOnUs

Vågar du ta ditt inre ledarskap?

By | Okategoriserade | No Comments

Tänk så många människor det är som säger:
“Nej, men så kan man väl inte göra… vad skulle andra tycka…?”
Och så krymper de sig själva.
Och på dödsbädden kanske de säger: “Jag ångrar inget jag gjort, men allt jag inte vågade göra, allt jag lät bli att göra av hänsyn till andra.”
Jag vågar, för jag har tagit mitt inre ledarskap.

Jag heter Charlotte Rudenstam. Jag är författare, bloggare, föreläsare, redaktör, coach, gudinna, hustru…. för att nämna några av mina roller.

Jag har bestämt mig: Från och med nu är jag 100% Charlotte och jag vill uppmuntra dig till att vara 100% du.

Jaha, tänker du, vad menar hon? Vad är det hon pratar om?
Jo, jag pratar om att ta det inre ledarskapet.
Om att våga vara du inifrån och ut.
Att lyssna på din inre röst och våga följa den.
Om att också våga se de sidor hos dig själv som du finner mindre smickrande.
Att våga omfamna allt.
Att våga se och känna: Oj, nu skäms jag, oj, nu gjorde jag något tokig, oj, nu var jag visst orättvis mot någon.
För det du vågar se, kan du också göra medvetna val omkring.

Låt oss säga att du inte alls vill känna av din skuggsida. Du går runt och tycker att världen är dum och att människor är korkade. Du skäller och gnölar och placerar alla fel, alla orättvisor långt ifrån dig själv. Som om du inte har något ansvar för det som händer dig.

Väljer du att gå den stigen så tar du inte ett inre ledarskap, som jag ser det. Men om du vågar se din egen roll i ditt liv och börjar göra aktiva val… då börjar du närma dig ett inre ledarskap.

Jag själv har valt en ganska tuff väg. Efter relativt trygga år som journalist och senare kursledare och föreläsare mest kom retorik och kommunikation insåg jag att det var något som saknades i mitt liv. 

Jag var rädd för kritik, rädd för att göra fel, rädd att människor skulle överge mig om jag visad mitt sanna jag. Jag närde en hemlig mardröm om att jag i själva verket var ett monster. Så jag hukade. Jag krympte mig. Jag visade världen en blekare version av mig själv. Jag tog inte eget ansvar för mitt liv, inte fullt ut. Jag saknade inre ledarskap.

Men så vaknade jag upp. Jag började en lång inre resa. Jag kom i kontakt både med min smärta och mitt ljus. Jag blev allt helare. Och det smärtade många gånger, som det smärtade. Och samtidigt… så började jag slappna av…  och jag började märka att människor tog emot mig och visade mig kärlek när jag bara var jag själv. Utan att jag hade satt ord på det hade jag börjat ta det inre ledarskapet.

Sedan utbildade jag mig till sexsibilitycoach. Jag skrev boken

Ingen skam i kroppen, frigör din sexuella kraft. Och jag gjorde det trots en orolig inre röst som sa: Vad ska mamma säga?

Jag vågar stå inför människor och tala om sex och om skam, jag vågar tala om det i medier, jag vågar föreläsa för ungdomar… jag har fått ett mod som faktiskt är helt oväntat för mig.

Och nu tar jag nästa steg. Jag ger ut boken 100% Charlotte eller hur jag fann mitt inre ledarskap genom att känna sårbarhet och skam.

Jag vågar berätta. Jag vågar stå kvar. Jag vågar se mitt ljus och mitt mörker. Jag vågar vara en förebild… även om det är läskigt, även om jag får åka lite i berg-och-dalbanan.

För jag är övertygad om att du och jag och vi alla kom till världen för att vara just oss själva, till 100%. Jag bidrar gärna… genom att föreläsa, blogga, workshoppa om det…

Det känns så wow!

På min gravsten kanske det kommer att stå:
Hon hade mod.
Hon vågade gå före.
Hon levde 100%.

charlotterudenstam.se
lustochliv.blogspot.se

Några av mina böcker:
Börja tala, (Ordfront 1999)
Bättre relationer på jobbet (Liber 2006) tillsammans med Alexander Rudenstam
Ingen skam i kroppen – frigör din sexuella kraft (Encourager 2009, 2011)

bokföring stockholm, redovisningskonsult, redovisning stockholm, deklaration, bokslut stockholm

Charlotte Rudenstam

 

Är du nyfiken att veta mer om Accountonus.se läs mer på vår hemsida bokföring i Stockholm
Facebook www.facebook.com/AccountOnUs

Att bli en duktig entreprenör

By | Okategoriserade | No Comments

Jag, Pernilla Alexandersson, har precis skrivit en bok som heter Brinntid där jag och min medförfattare Sanna Lilie reclaimar duktighetsbegreppet till dess rätta betydelse: bra, skicklig och kompetent. Som kvinna idag får man ofta höra att man ska akta sig för att vara duktig eller att man till och med ska ”sluta vara så duktig”. Det här ter sig för mig som helt absurt. Mitt mål är att mitt företag ska bli bäst på att leverera jämställdhet i både Sverige och Europa. Snacka om att man måste vara duktig då! Det är vi med glädje, vi är till och med bäst, men nöjer oss inte där. Vi kan alltid bli bättre. För våra kunders skull. Den ambitionen tycker jag är måttet på en duktig entreprenör.

För att ta sig till denna position måste man skaffa sig vissa verktyg. Du måste som entreprenör bli duktig på att hantera din tid, din stress (som är en del av livet och inte minst en del av livet som entreprenör) du måste också bli duktig på att administrera. Precis som att stress är en del av en entreprenörs vardag så är administration en del av en entreprenörs vardag. Kvitton, offerter, orderbekräftelser, skatteverkets blanketter och allt annat man behöver hålla koll på för att kunna bli en riktigt duktig entreprenör.

På så sätt är din redovisningskonsult eller ekonomiska rådgivare eller liknande stödfunktion du använder oerhört viktig. Ni måste inte bara passa bra ihop kommunikationsmässigt utan ni måste tillsammans sträva mot att just ditt företag maximerar sin tid hos kund. Så min uppmuntran till alla entreprenörer där ute: Ta hjälp av folk som kompletterar dig där du har brister i din kompetens eller motivation. Då kan du bli en riktigt duktig entreprenör!

Pernilla Alexandersson (Karlsson)
Add Gender
För att framtiden är jämställd.
www.addgender.se
www.brinntid.se

redovisning nacka, löner nacka, deklaration, bokföring nacka, redovisningskonsult

Pernilla Alexandersson

Är du nyfiken att veta mer om Accountonus.se läs mer på vår hemsida bokföring i Stockholm
Facebook www.facebook.com/AccountOnUs