januari, 2012 | Account on us

Hej alla läsare!

Jag har fått äran av Lilian att skriva ett inlägg i hennes blogg. Ämnet är fritt och det ska handla om företagande. Så det finns hur mycket roligt som helst att skriva om och ändå så väljer jag faktiskt att skriva om någonting ganska tråkigt. Trist och tråkigt men en absolut viktig erfarenhet som egen företagare!

Av alla de saker jag har lärt mig som företagare och en nit jag inte önskar er som står i startgroparna är detta:
–          Dåliga lurendrejare till redovisningskonsulter!

Som nyföretagare levde jag på nudlar första året och hittade naturligtvis en väldigt billig bokföringshjälp. Sakta men säkert blev det dock dyrare och dyrare och till slut var arvodet uppe i ganska höga summor varje månad. Men eftersom mitt företag också växte så fanns det inte något jag kunde kritisera just då. Förrän jag fick en faktura på 7 timmars nedlagt arbete med att kontera mina kvitton för en specifik månad. Det lustiga var att just dessa kvitton som de hävdade att de arbetat med låg framför mig på mitt skrivbord i en prydlig mapp. Då undrar jag, vad har de pysslat med dessa 7 timmar de tagit närmare 12 000 kronor för? När jag frågade dem kunde de inte svara på frågan, vilket gjorde att jag hittade en ny redovisningskonsult.

Min nästa redovisningskonsult och jag hade inte heller något vidare samarbete då hon inte hade tid med mina frågeställningar. Efter flera löften om att återkomma om svar gällande en fråga i januari och det var april så gav jag upp det samarbetet. Till slut kände jag mig som en ”stalker” som jagade henne för att få svar. Då gav jag mig i kast med den tredje redovisningskonsulten och ännu så länge verkar det lovande…

Så, kontentan i det hela, om ni vill undvika mina tabbar är:

1)      Be ALLTID efter referenser gällande redovisningskonsulter!
2)      Skriv tydligt avtal mellan konsulten och dig om vem som gör vad, när och hur!
3)      Skaffa en personlig kontakt på Skatteverket som du kan be om hjälp! (Jag har Pontus, han är guld värd!)

Lycka till med företagandet!

/Carina Bång
Carina Coaching & Motivation

Carina ger Tips när du ska välja redovisningskonsult

Oavsett om du tillhör mingelproffsen eller inte så är det kanske kul att stanna upp och fundera på vad det är som gör att du är så bekväm i situationen eller vad kan det bero på om du inte är det?

Hur gör du när du kommer ensam till exempelvis ett nätverksmöte? Går du självsäkert rakt in i rummet och börjar prata med den första du kommer fram till? Eller stannar du upp och scannar av rummet och ser efter om det finns några personer som står ensamma och går fram till någon av dem? Eller väntar du på att någon ska komma fram till dig och prata för att du inte vet vad du ska säga?

Om du nu har en tjock bunt visitkort med dig och väldigt gärna vill knyta nya kontakter kan ett sätt vara att välja en ensam person eller en grupp på två-tre personer som inte står helt vända mot varandra och gå fram till dem och presentera dig.

Med hjälp av lite olika frågor, se några exempel nedan, kan du på ett engagerat och vänligt sätt få reda på många intressanta saker som underlättar för dig att knyta an till din egen verksamhet och det du själv står för och du gör det på ett mjukare sätt som för många är betydligt mer naturligt än att gå på direkt med en traditionell hisspresentation.

Är du anställd eller driver du eget företag? Vad har gjort att du valt det?

Vad tycker du mest om med det du gör just nu?

Vad är den konstigaste eller roligaste saken som hänt i din bransch?

Vilken marknadsföringsåtgärd har varit mest effektiv för er? På vilket sätt?

Vilken är er kärnverksamhet? Hur kom ni fram till det?

Vad tycker folk mest om med er? Era kunder? Er personal?

Vad är det viktigaste för er just nu?

Vad tycker du har varit bäst här? Varför valde du att komma hit idag?

Har du några förebilder inom? Vem/vilka är de? På vilket sätt inspirerar de dig?

Hur ser din dröm-kund ut?

Vilken är din närmaste utmaning?

Du vet bäst själv vad som fungerar för dig och du kan säkert med lätthet komma på fler bra frågor, speciellt om det är metoden som du trivs bäst med.

Är du en person som hellre använder hisspresentationen så undrar jag självklart nyfiket hur din hisspresentation låter 🙂 Det vore roligt att höra av dig och få ta del av din USP. Maila gärna till mig, lilian@accountonus.se

En del av minglandets ädla konst är att det ska flyta på och du ska prata med fler så alla de som du gärna vill ställa alla frågor till för att du tror på framtida utbyte av någon form föreslår jag att du ber att få kontakta igen för en fika eller lunch 🙂

Frågor fungerar bättre för mig som person när jag träffar och tar kontakt med människor. Då tänker jag både på hur jag bemöter andra och på hur jag själv vill bli bemött. Det spelar inte heller någon större roll om det är som företagare eller privatperson.  
Kanske ligger frågandet naturligt för mig, jag måste ställa massor med frågor i min roll som egen företagare, till exempel när jag träffar nya kunder som vill anlita min redovisningsbyrå.

Varmt lycka till med nätverkandet och den väg du väljer!
Lilian

Lilian Holm, Åsa Edberg Account on us, Mässa Eget Företag 2010

Det senaste åren har det hänt mycket inom marknadskommunikation och ändå står vi bara i början på denna revolution. Att gå från analogt till digitalt kommer att i grunden förändra kartan för sättet att tänka kring kommunikation. Vi har hört orden B2B och B2C många gånger men nu är det C2C som gäller. Självklart är det inget nytt under solen nu heller men digitalisering har accelererat och förstorat beteendet. C2C är ett samlingsnamn för consumer to consumer eller citizen to citizen. Men för ordningens skull måste vi förtydliga begreppet ytterligare. Det finns kommersiell C2C, exempel på detta är Blocket. Blocket förmedlar affärer mellan konsumenter. Sedan finns icke kommersiell C2C och det är bloggarna och sociala medier.

Varför är det intressant? Inom B2B och B2C är det underförstått att företaget vill sälja så mycket som möjligt och har således ett grundläggande intresse att övertyga dig om ett företags varor och tjänster. Det förstår vi konsumenter och är således mycket misstänksamma och tveksamma, med all rätt. Mellan C2C finns också denna misstänksamhet inom den kommersiella delen. Om du ska köpa något på Blocket kanske du inte litar fullt ut på att bilen är ”gubbkörd” och bara handtvättad. Du är alltid lite rädd för att bli lurad. Inom den icke-kommersiella delen är du säkert också skeptisk men kanske inte på samma sätt som inom den kommersiella C2C delen.  

Och det är här potentialen finns men också förstås oron. Ta exempelvis en matbloggare som skriver om sin upplevelse av ett restaurangbesök. ”Vem är han och vilken rätt har han att göra mina anställda arbetslösa” är restaurangägarens kommentar om bloggaren. Då har man inte förstått att detta är framtiden, vare sig man vill det eller inte. En kund har alltid haft rätten att uttrycka sin upplevelse. Skillnaden är nu att kunden kanske har en megafon som gör att tusentals tar del av upplevelsen. Ett annat exempel kan vara då United Airlines förstör Dave Carrolls gitarr. Han skriver en sång om det och lägger upp på youtube.com. Dave Carrolls film har setts över 10 miljoner gånger. Att det kostat United minst en miljard kronor kan knappast vara hans fel.  

Varför är det intressant för dig som är företagare?

Vi människor tror väsentligt mer på andra människor än traditionell marknadsföring. Det är vetenskapligt bevisat. Det är därför C2C är viktigt. Har du sett annonser för att gå med i Facebook exempelvis? Ändå har Facebook över 800 000 000 miljoner ”kunder”, världens tredje största land om det vore ett land. Varför har de fått så många kunder? Inte på grund av massiv annonsering i alla fall. Ett annat företag, Saltå Kvarn som omsätter flera hundra miljoner varje år och lägger inte en krona på köpt kommunikation.

”Saltå Kvarn köper inte medieutrymme i någon som helst form.  Vi försöker hitta mer jämbördiga former för dialog med våra målgrupper. Det kan säkert ifrågasättas – men det är i alla fall så vi tänker”. Johan Ununger VD Saltå Kvarn.

De tänker nytt.  De tänker naturligt. De tänker C2C för de förstår våra medfödda programvaror vilket innebär att människor påverkar människor. Människor vill göra som andra gör. Svårare än så behöver det inte vara.

Har du som företagare en plan för detta?

Om inte så är du välkommen att kontakta mig! Thomas Lundqvist, Brainscan AB

Thomas är en av landets främsta experter inom försäljning och ledarskap. Det unika med Thomas är att han ger dig nya kunskaper om ”the human software”. Du får lära dig hur du jobbar med försäljning på ett helt nytt sätt samt hur du får dina kunder att köpa dina varor och tjänster i högre omfattning.

Thomas Lundqvist är en erfaren ledarskapscoach, författare och företagsledare. Han är också en uppskattad föreläsare och inspiratör. Thomas har också skrivit sex mycket uppskattade böcker.

Thomas har blivit nominerad till årets chef två år i rad. Därtill har han drivit företag – bland annat Junibacken – som rankats som en av Sveriges bästa arbetsplatser.

Thomas Lundqvist

Nu är vi inne på dag 20 på ett nytt och spännande år! 🙂

Vad har du gjort för att detta år ska bli bättre än det förra? Har du reflekterat över vad som gick bra förra året så du kan upprepa framgångarna du haft? Vet du hur du ska undvika att göra om det som blev mindre bra? Har du kramat om dig själv och gett dig beröm för hur bra du tänkt och agerat? Har du firat dina framgångar? Om svaret blir nej så tycker jag att du genast ska göra det!

Alla behöver olika saker för att hitta inspiration och kreativitet för att kunna sätta mål och sedan orka hålla ut för att nå dem eller faktiskt revidera dem under tiden om det skulle visa sig behövas. Vad behöver du? Planerar du in tid för denna typer av tankar i kalendern? Om nej – varför inte?

Vad kan du göra för att frigöra tid? Kanske handlar det om att ta in hjälp till att sköta redovisningen eller marknadsföringen? Låta en redovisningsbyrå sköta det du kanske inte tycker är kul?

Själv avslutade jag 2011 och inledde 2012 med en härlig ledighet i en för mig paradislik miljö. Resor är en av de saker jag behöver för återhämtning av både kraft och fokus, träning är en annan. Resan gick till den helt underbara ön Tobago i Västindien. Har du inte varit där så rekommederar jag varmt ett besök. 

Det jag främst gjorde under ledigheten som hade bäring på mitt företagande var att sätta ramarna för vad jag vill inom den kommande 10-årsperioden. Nu har jag en del arbete framför mig att skapa delmål och sätta konkreta tidsramar för att nå dit jag vill och ta reda påvilka resurser som behövs, vilka aktioner jag måste ta och när, för att lyckas. I övrigt ägnade jag oceaner av tid åt att bara vara närvarande och njuta av nuet och sällskapet 🙂

Vill du ha tips och nyheter inom ekonomi och företagande helt automatiskt? Gilla oss på Facebook!

Våga drömma! Våga satsa! Våga misslyckas och våga lyckas!
/Lilian

Redovisningsbyrån du kan lita på - Account on Us

Gäst inlägg nr 3, Anna Fagerström, som under 2011 vågade “hoppa” och starta eget företag.

Har du någon gång drabbats av Det Stora Tvivlet?
Kanske efter en lång uppförsbacke?
Du och ditt företag kanske hamnade på en platå, och så var det svårt att komma vidare?
Så kände jag för ett tag sen.

Tyckte jag jobbade och jobbade och jobbade. Och inte mycket hände.

Det var ett stort gap mellan min vision och hur verkligheten faktiskt såg ut.

Visionen: Spännande, inspirerande, högtflygande.

Företaget: Knappt startat, halvfärdigt, kravlande.

Under hela hösten hade jag – full av glädje och energi – slitit för att få igång mitt företag. Hade klart för mig precis hur jag ville att det skulle bli.

Och så, med en vecka kvar till julafton, när ingenting var så färdigt som jag hade tänkt mig i min vision, så började jag ifrågasätta.

Mina tankar i urval:

”Vilken tid allt tar. Om det här första steget ska ta så fruktansvärt lång tid, hur lång tid tar då inte de kommande stegen jag fantiserar om? Och tänk om jag inte får lönsamhet när jag tänkt mig, hur ska det då gå med ekonomin? Vad ska min man säga då, och hur ska vi få mat på bordet…”

Ja, kort sagt, jag drabbades av Det Stora Tvivlet.

 Så hände två saker på kort tid.

Först var jag på en föreläsning av två killar, vars företag heter Universe Imagine.

Universe Imagine! Hur kan man döpa ett företag till det, särskilt när man håller till i Arvika?

Eller – varför inte? Hur som helst, Stefan Olsson och Marcus Frödin raljerade själva friskt kring detta, och vi i publiken skrattade gott. Vi skrattade gott i stort sett hela tiden under Olssons/Frödins totala superenergibomb till föreläsning. De var fruktansvärt roliga. Och väldigt tänkvärda.

Deras ämne är ”att få saker att hända och må bra under tiden”.

Jag gick ut därifrån med en ny insikt:

Om man mår bra fattar man bra beslut.
Om man mår dåligt fattar man dåliga beslut.
Alltså måste man börja med att må bra.

Jag insåg också att eftersom jag faktiskt, trots tvivlandet, mår bra, så kommer jag även fortsättningsvis att fatta bra beslut. I nästa stund tog jag beslutet att fortsätta att fatta beslut som gör att jag fortsätter att må bra. Till exempel att belöna mig själv när jag gjort ett bra jobb. Och det hade jag ju faktiskt gjort under hösten, konstaterade jag.

Beställde genast en timmes massage.

Sak nummer två hände några dagar senare, när jag fick ett tips av ledarskapsexperten Malin Trossing att läsa en text om platåer. Jag hade berättat för henne om Det Stora Tvivlet, hon hade skrattat och sagt: ”Det drabbas vi alla av ibland!”, och skickat mig en fem år gammal artikel ur tidningen Affärsvärlden.

Rubriken var: Bli en fullföljare.

Jag läste denna fem år gamla artikel, till en början utan alltför mycket entusiasm:

”…perioden när vi når en platå i utvecklingen (är) viktigare än de gånger vi når snabba resultat. Varför? Jo, för när vi står och stampar, osäkra, oroade eller uppgivna, är det enkla sättet att undvika detta obekväma tillstånd att kasta in handduken och lägga ned. Vi slänger då bort det som vi har investerat och missar chansen att nå hela vägen fram.”

Jaha, det var ju rätt klokt skrivet.

Artikelförfattaren Carl Lindeborg beskrev vidare att det finns en sorts spänning mellan visionen och verkligheten. Ju större gap mellan vision och verklighet, desto större spänning. Och ju större spänning, desto lättare att bara ge upp och strunta i alltihopa när man når en platå.

Och så kom det:

”Här har du möjlighet att betrakta din situation som ett oöverstigligt hinder, eller som en möjlighet att nå nästa nivå. Du har valet att ge upp eller fortsätta.”

Just precis! Det är ju så det är! Tänkte jag. Det var exakt de orden jag behövde läsa just då. Ge upp – eller fortsätta.

Du kan ju räkna ut vilken väg jag valde.

Nu har jag satt upp Carl Lindeborgs artikel på väggen. Nästa gång jag drabbas av Det Stora Tvivlet kommer jag att läsa om den, och påminnas av att platån i själva verket är en språngbräda. En ganska seg och svårjobbad språngbräda, men likafullt en språngbräda.

When the going gets tough, the tough get going.

ANNA FAGERSTRÖM
Pr-strateg
PR-kiosken

Med en gedigen erfarenhet som journalist på bland annat TV4 och Expressen, hjälper Anna numera småföretagare att komma med i tidningar, radio och tv. Du kan få gratis mediatips av henne via nyhetsbrevet Så kommer du med i medierna, länk PR-kioskens hemsida.

http://prkiosken.se
http://facebook.com/prkiosken.se
Twitter: @anna_fagerstrom

Carl Lindeborgs artikel i Affärsvärlden: http://www.affarsvarlden.se/hem/nyheter/article2545698.ece
Universe imagine, http://www.universeimagine.com
Malin Trossing, http://www.daretolead.se

Om man mår bra fattar man bra beslut.

Gäst inlägg nr 2 kommer från Lisa Mach som jag träffat via det kvinnliga affärsnätverket Business in Heart som vi båda är medlemmar i.

Om du hade möjlighet att arbeta med det du innerst inne drömmer om, vad skulle det vara? Om du hade möjlighet att påverka världen positivt, vad skulle du göra? Om du hade möjlighet att tjäna så mycket pengar att det blir över, vad skulle du göra med dom? Och om du hade möjlighet att göra allt detta möjligt – hur skulle ditt företagande kunna se ut då?

Jag har en stark drivkraft till att sprida mitt budskap om pengars sundhet. Pengar i syfte att förändra världen i positiv riktning! Pengar kom en gång till som ett bytesmedel, där guld och silver byttes mot varor av lika värde. Idag har pengar blivit någonting annat. Jag vill hylla pengar för dess ursprungliga syfte, för tanken var god. Pengar är häftigt och den makt som jag kan läsa av pengar är oändlig i världen idag… Jag tänker, Hur skulle världen se ut om alla dessa pengar som används i världen, fokuserat skulle användas med sundhet, i överflöd, till ändamål som gör världen bättre?

För att detta ska vara möjligt behövs du som företagare. Hur skulle du förvalta dina pengar om du tjänade mer än du behöver? Och hur skulle du använda din kreativitet om du tog reda på, hur företagandet bäst stödjer dig som person, dvs i vilken form skulle ditt företagande få mest tillgång till hela dig? Hur skulle du behöva lägga upp ditt arbete tidsmässigt, arbetsuppgifter, grundidé i ditt företag, syfte? När du, ännu mer, kliver in i din högsta potential av företagande, där hela din kreativitet blir använd på det sätt som exakt motsvarar din personlighet och dina inre drivkrafter är du ostoppbar.

Det finns massor av pengar idag, om än i dataform. Jag läste något i stil med att 90% av alla pengar ägs av 10% av befolkningen på jorden. Det betyder i så fall att 10% av befolkningen är de som kan förvalta pengar till det de tycker är mest värdefullt för dem. Jag vill defintitivt vara en av de företagare som kliver in och får bli en av dom som äger 90% av pengarna, för jag vet att jag skulle förvalta dem väl. Vill du också det?

Vilja är en viktig del i framgångsrikt företagande, men det är inte allt. För att bli framgångsrik företagare tror jag att det är än mer viktigt att ta reda på sin högsta potential som människa. Vart är jag mest kraftfull? Vilka inre drivkrafter har jag, som kan skapas till en affärsidé? Och hur kan jag ta stöd och hjälp, till att utveckla denna idé till ett företag och nå ut till alla människor eller företag som behöver mina tjänster eller produkter?

Genom att lära känna din inre entreprenör, och arbeta därifrån utåt till världen, blir du en företagare som arbetar utifrån ditt hjärta. Och oavsett vad, kan ingen ta din affärsidé ifrån dig, för det är din. Viktigt att komma ihåg är att ta betalt för det du gör, i den form som bäst stödjer din kreativitet. Du kan då fortsätta att göra det du gör och därmed både ta ansvar för ditt eget välmående i att leva efter dina inre drivkrafter samt för pengarnas sunda värde, dvs vad de kan skapa för oss som lever nu och alla nästkommande generationer!

www.lisamach.com

Lisa Mach

Jag, Lilian, som driver bloggen, har bestämt mig för att bjuda in en gästbloggare varje vecka, för att skriva om något som mina läsare, kunder och affärsbekanta kan ha nytta av.

Vill du också få chansen att skriva ett inlägg? Hör av dig till mig på lilian@accountonus.se

Lilian Holm, som driver företaget Accout on Us AB, läs mer här om hur vi kan hjälpa Dig med Din bokföring

Först ut i raden är Jan Roostal, som driver företaget Smart Hemsida. Jan delar med sig av matnyttiga tips om hur Du kan använda Din egen hemsida, Ditt kanske mest effektiva verktyg för marknadsföring!

Fånga nya kunder på internet

Gör mer affärer med Din hemsida

Vet Du om att hemsidan är Ditt i särklass mest kostnadseffektiva verktyg för marknadsföring? Vet Du om att Du kan göra fantastiskt mycket själv, utan att det behöver kosta mer än en liten egen arbetsinsats?

Hur använder Du som företagare Din hemsida? När Du skaffade Din hemsida, gjorde Du då en behovsanalys av vad Du ska ha hemsidan till, eller ägnade Du den lika stor tanke, som när Du valde kläder i morse?  Många företagare tänker, men jag har en kamrat/släkting/familjemedlem  som kan lite programmering, så slipper jag investera. Eller i fall Du kan det själv, fundera över om det är Ditt huvudområde och vad alternativkostnaden är för Dig. Det kan i många fall vara lönsamt att kanske köpa tjänsten av någon och använda den egna tiden för det man är expert på. Innan Du gör det, fundera över om hemsidan bara ska innehålla information med kontaktuppgifter, eller ska den vara en aktiv del av Din marknadsföring?

Om Din hemsida är viktig för Din marknadsföring ska Du tänka på det här!

1. Du ska ha en hemsida som Du kan uppdatera själv (har ett publiceringsverktyg) så att Du aldrig behöver vara beroende av någon annan person. Eller behöva betala en tekniker för att uppdatera den. Hur ofta Du uppdaterar hemsidan, är också en av de parametrar som avgör, hur högt upp Din hemsida kommer på sökmotorernas träfflistor. Men föreställ Dig också, att Du är kund i en bokhandel, hur kul skulle Du tycka det var om skyltningen aldrig förändrades? Hemsidan ska ha en teknik, som är bra mot sökmotorerna, absolut inte “frames”. OBS! Det är mycket viktigt att publiceringsverktyget
är användarvänligt!

2. Hemsidan är Ditt företags viktigaste skyltfönster, ofta det första intryck en ny kund får av Ditt företag. Hemsidan behöver absolut inte vara märkvärdig eller “flashig”, men den ska se professionell ut och framför allt inte se “hemsnickrad” ut, det kan förmedla ett intryck av att det inte går bra för Ditt företag.

3. Domännamnet, t ex www.andersonab.se, vanligtvis väljer man att hemsidan heter samma sak som företagsnamnet. Om Du ska starta ett nytt företag,  fundera på om Du i stället ska ha ett för Dig viktigt sökord med i namnet. Domänen är ett av de absolut starkaste fälten mot sökmotorerna.  Om Du säljer badkar så skulle www.jaccuzi.se  kunna vara ett bra domännamn. Hur gammal domänen är, är också en parameter för sökmotorerna, ju äldre dess bättre.

4. Textbearbetningen, basen för en bra sökmotoroptimering, att presumtiva kunder ska hitta Dig före konkurrenterna. Om Du gör det här grundligt, så har det ofta förvånansvärt stor effekt, förutsatt att Din tekniska plattform är bra nog. Fundera över:
A) vilket är Dina viktigaste sökord? (produkter/tjänster) men tänk på att Dina kunder kanske använder andra ord, än Du som leverantör gör.
B) Varje unik sida på Din hemsida har ett rubrikfält “titles”, ett av de absolut mest potenta fälten mot sökmotorerna. Du har cirka 70 tecken Inklusive blanksteg att använda. Många gör geografiska sökningar. Om Du hyr ut festkläder, kan en bra sökfras vara “Hyr frack i Stockholm”. Om möjligt ska Du upprepa sökfrasen två/tre gånger i brödtexten, allra helst i rubriker på sidan. Title-fältet ska naturligtvis korrespondera mot brödtexten på just den sidan. Du kanske inte ska ha “Köp jaccuzi i Stockholm” på den sidan som handlar om duschkabiner.
C) Textmängd. Har Du väldigt lite text på hemsidan, är det svårt att lyckas få en bra sökmotoroptimering. Särskilt viktigt är det att ha text på startsidan.
D) Description = lilla sidsammanfattningen. Det är detta fält, som dyker upp på en Google-träff, den lilla svarta texten, som står under rubriken. Du har cirka 140 – 150 tecken, inkl blanksteg till förfogande, ungefär som ett twitter-meddelande. Lämpligen börjar Du med att skriva Ditt firmanamn här, sedan en kort text, som ska locka användaren att gå in på just Din hemsida. Förspill inte title-fältets utrymme för Ditt firmanamn! Title ska prioriteras för sökraser.
E) En av mina prospects, en tandläkare, hon sade att det var ingen idé att sökoptimera “tandläkare” för det är så många som söker på det och det är så bearbetat, att det är omöjligt att komma högt upp. Helt fel tänkt! En genomsnittlig användare, skriver minst tre ord, på en sökning. Om Du bearbetar: “Tandläkare i Stockholm” och “Laga tänder i Stockholm” och upprepar dessa fraser, har Du mycket större chans att komma högt upp, än om Du bara bearbetar “tandläkare”.

5. Länkar och länktexter. Om Du kan få högt rankade siter (ex AB, SVT) att länka till Din hemsida, så är det mycket bra för Din hemsidas sökoptimering. Tänk på att länktexten ska vara ett bra sökord. Om Din hemsida heter www.anderson.se   och Du säljer trädgårdsmöbler, så är “andersson.se” en värdelös länktext, I stället kan Du skriva så här:  Läs mer på Andersson AB:s hemsida om “Trädgårdsmöbler”.  (Citattecknen används här enkom för att markera själv länktexten.) Sak samma gäller för interna länkar, alltså länkar inne på Din egen hemsida. Ha inte “läs mer här” som länktext, det är värdelöst mot sökmotorerna, skriv t ex så här:  Klicka  här för att läsa mer om våra “Utemöbler”. Har Du någon kund, eller leverantör, som Du kan få att länka till Dig, kanske byta länkar med? Lite överkurs, de olika sidorna på en hemsida har olika “Page rank”, om det går, länka från den högst rankade sidan.

6. Blogg/ar. Om Du vet att Du gillar att skriva om Ditt företag/gör det hyfsat ofta, skaffa en blogg. Välj helst en WordPress-blog (som Lilians blogg här), som har en teknik som är mycket effektiv mot sökmotorerna. Här kan Du lämpligen koppla bloggen till ett domännamn, innehållande, ett eller två bra sökord som t ex redovisning-bokforing.se  Sen skriver Du blogginlägg, varje inlägg har  ett rubrikfält för texten samt precis som en unik sida på hemsidan ett “title”-fält. Skriv en bra sökfras. Kom ihåg innan Du klickar på “publicera”, att kolla att Du fyllt i “Title” och “Description”-fälten längst ner. Samt ska varje blogginlägg länka till hemsidan, med en bra länktext som jag skrivit om under punkt fem. Principerna för att optimera bloggen är de samma, som för hemsidan. På bloggen kan Du också lägga statiska sidor, som på hemsidan. Det kan vara bra att lägga upp några stycken. Om Du hyfsat ofta skriver blogginlägg, kan det vara det vara ett mycket effektiv hjälpmedel för att sökoptimera hemsidan. Många leverantörer av sökmotoroptimering använder detta verktyg, men det kanske de inte berättar för Dig…

7. Bilder. Kanske lite överkurs, men en detalj som kan bidra till ett bra resultat. När Du lägger in en bild, i en textruta på hemsidan, eller i ett blogginlägg, så kan Du innan Du sparar ner bilden i texten, döpa om fälten som bilden har (filnamn, alt, rubrik mm) till bra sökfraser.

Lycka till!

Jan Roostal om sökmotoroptimering

Jan Roostal

Entreprenör som driver företaget Smart Hemsida
och har arbetat som säljare av tjänster för sökmotoroptimering

Du kan boka ett telefonmöte med Jan, för en kostnadsfri analys av hur Din hemsida är optimerad mot sökmotorerna. Du kan ringa Jan på 08-7923426, 0733-786957 eller via “kontakt” på Smart Hemsida